为推动农村基层组织建设全面进步、全面过硬，近年来，广东惠州市把握建强村党组织书记队伍这个关键，在选、育、管、用四个环节，打出村党组织书记“四个一百”、镇村干部“大储备”等村级“头雁工程”组合拳。

　　落实联审备案管理，选优配强村党组织书记队伍。启动头雁“双评估、双到位”选配工作，确保年底实现“三个一肩挑”。注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人的党员中，培养选拔村（社区）党组织书记。严字当头把好入口关，凡是村党组织书记调整，必须实行乡镇初审、县级考察备案。坚持党对村两委换届的全面领导，压实县级组织部门和乡镇党委的把关责任，做细做实选前、选中、选后各环节工作。

　　坚持强化教育管理，提高村党组织书记队伍整体素质。实施“同行教同行”的教学模式，现场学习“基层党建与基层治理”“农村人居环境整治”“农村集体经济发展”等经验做法。继续强化村党组织队伍教育工作，全员轮训、示范培训，提高培训的针对性和实操性。强化村党组织队伍管理，实行重大事项报告制度，健全完善村（社区）党组织书记档案管理、推选考察、年度轮训、出国（境）管理、任期审计等制度机制，对涉黑涉恶、政治素质差、不担当不作为的村党组织书记，及时调整撤换。

　　突出抓好储备人才，破解农村发展后继乏人问题。实行乡镇（街道）、村（社区）、小组干部一体化储备管理；对近4万名45岁以下优秀外出人员逐一摸查、记录在案。公开招聘267名镇级储备人选、443名村级储备人选，为农村发展打开“活水源头”。大力实施党员人才回乡计划，持续吸引优秀人才返乡工作创业；畅通后备人才进出口，通过跟踪培养考核等方式，注重在脱贫攻坚、乡村振兴一线和急难险重任务中历练，促年轻干部“墩苗扶壮”。实事求是评估选用村（社区）党组织书记储备人选，成熟一个、选用一个。

　　落实关爱激励政策，激发村党组织书记干劲活力。树立基层一线导向，在去年定向招聘78名村（社区）党组织书记进乡镇（街道）公益一类事业编制的基础上，继续开展面向村（社区）党组织书记定向招聘工作。落实村党组织绩效考核制度，对“头雁”作用发挥好、工作成效突出的100个村（社区）党组织，按照不低于5万元每村（社区）的标准发放绩效奖励，按程序直接发放到村（社区）党组织成员个人，切实形成担当作为的正向激励。结合村级换届前“双评估、双到位”工作，建立完善谈心谈话制度，全面了解村党组织书记的思想动态。积极推荐优秀村党组织书记作为“两代表一委员”人选，总结村党组织书记典型事迹、经验做法，加大交流和宣传力度。