近年来，河南通许县围绕提升干部队伍能力、强化干部梯队建设，实施年轻干部推优选优培优计划，不断完善年轻干部培育选用体系，为推动乡村振兴提供强力干部支撑。

　　该县将推荐目标锁定在党委认可、民意集中、个人争取的干部中。每年不定期深入基层单位开展干部工作调研，把发现优秀年轻干部作为调研重要内容，到工作现场看实绩，在干部群众中听口碑。

　　为搭建好育才平台，该县坚持基层墩苗磨炼、中心工作锤炼和急难险重任务考验相结合，2020年以来新选派县直机关优秀年轻干部28人到脱贫攻坚、疫情防控等急难险重工作任务中接受锻炼和考验。开展“导师帮带”工程，在全县范围内挑选经验丰富、责任心强的168名副科级以上领导干部担任年轻干部“成长导师”，并逐人建立年轻干部“成长档案”，全面记录履职表现、教育培训、专业特长、短板不足以及导师评价，统筹强化年轻干部培养管理。

　　该县注重完善干部梯队建设，着力构建科学监督考核和评价机制，注重事业为上、以事择人，打破隐形台阶“拔得动”，督促在吃劲岗位上历练“墩得实”。持续开展一线跟踪考察，“一人一册”建立年轻干部实绩档案，主要记录目标任务完成情况、重要工作完成情况、创新创优情况、考核奖惩情况和个性工作完成情况等5个方面。同时，对年轻干部队伍库实行动态管理，及时补充新发现识别的年轻干部，不适合的及时调整出去。