洛龙区开元路街道紧紧围绕“开元e家·共享党建”总体布局，建设集线上线下为一体的“红色物业”服务机制，为群众提供“服务大餐”，打造“开元e家·红物业”品牌。

开元路街道严格按照洛龙区委组织部关于“红色物业”的健全组织体系、细化硬件标准、提升管理秩序、提高服务质量等具体工作任务，新成立物业党支部2个，并通过单独建、挂靠建等方式，成立党组织19个，实现了党组织在辖区物业的全覆盖；制订“红色物业”培育计划，明确勤政苑、元华国际等5个小区先试先行，其他小区整体推进，目前已打造“红色物业”示范点2个，推动物业服务向高品质和多元化升级。

开元路街道不仅在抓管理上下功夫，更在强服务上使长劲儿。紧盯需求做服务。落实“一物业一专员、一企业一顾问”，组建“开元小二”党员助企先锋队，开展涉企社会事务代办，协调职能单位送服务上门。示范引领促发展。推行党支部引领下的物业管理考评制度，开展“开元最美物业人”评选活动；创办《开元物业报》，刊发物业工作先进经验，免费向辖区小区、企业发放，目前已印制10期。

特色党建品牌“时间银行”是开元路街道一个综合性的志愿服务平台，倡导“我为人人、人人为我”的理念，让居民通过参与志愿服务存储“服务时间”，“服务时间”可以兑换他人服务或奖品。开元街道党工委通过“时间银行+‘红色物业’”模式，建立并动态更新“需求、资源、项目”清单，让小区党支部、业主委员会和物业通过共同参与“时间银行”，成为“集体储户”，为居民提供服务。例如已建成16年的元华国际小区，电梯、消防、水电暖等各类问题逐一显现，街道党工委通过成立多个“红色小组”，召开联席议事会，挖掘15名小区“能人”，对群众急难愁盼的各类问题逐一研判、逐个解决。

（王奔）