昨日从市委组织部获悉，为充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，引导激励全市坚定贯彻新发展理念和省、市党代会精神，近日我市出台年度综合考核系列制度文件，这标志着我市综合考核工作“1＋X”制度体系初步形成。

此次出台的系列考核办法包括一个总体考核办法：《洛阳市年度综合考核实施办法（试行）》，两个分类考核办法：《洛阳市县（区）经济社会高质量发展绩效考核与评价办法（试行）》《洛阳市市直部门高质量发展目标考核办法（试行）》。

本次出台的年度综合考核办法具有三个鲜明特点：践行分类考核的新要求，彰显高质量发展的新导向，突出考核数据硬生成的新标准。

在考核分类上，县区按照发展特点和县区定位，分为都市核心区、环都市区和南部生态发展区3类；市直部门按照工作性质分为党委工作部门、经济发展部门、社会服务保障部门和群团组织4类。对不同类别的考核对象，设置差异化的考核指标或考核权重，因类施考、各有侧重，让考核结果更加科学、精准。

在考核内容上，聚焦高质量发展要求和市委、市政府中心工作，按照单位性质对高质量发展考核进行区分，其中对县区开展经济社会高质量发展绩效考核与评价；对市直部门开展高质量发展目标考核；对市管国有企业开展经营业绩考核。通过设置不同考核内容，引导全市各级围绕中央和省委、市委决策部署，找准发展定位，明确发展重心，扛起发展责任。

在考核计分上，采用“乘数法”的计分方式，以统计数据为硬性标准进行量化考核和客观评价，强化“项目为王”的鲜明导向，把高质量发展考核得分作为基本依据，将党的建设高质量考核得分作为乘数系数，强化“乘数效应”，叠加两个“高质量”的实际成效。

我市对县区考核在考核指标设置上也作了进一步探索创新：优化指标设置，都市核心区突出创新驱动，指标权重为29%；环都市区突出项目建设和产业转型，指标权重为33%；南部生态发展区突出生态保护和乡村振兴，指标权重为34%。通过差异化考核，引导县区因地制宜、竞相发展，走特色发展、分类发展之路。

市委组织部相关负责人表示，将坚持系统思维推进考核工作，树立全市“一盘棋”思想，进一步加大市考核办统筹协调、数据来源部门统计监测、责任部门督促指导、各地履职尽责力度，推动形成浓厚的干事创业氛围，不断提升高质量发展成效，为建强副中心、形成增长极，在现代化建设新征程中重振洛阳辉煌提供坚强组织保障。